Финансовый директор Благодарова Елена
Мощная методика
превращает бардак в деньгах
в систему приумножения дохода
в систему приумножения дохода
300
14
млн ₽
своим клиентам
Более
За
лет
Заработала
Получила международную квалификацию в Великобритании «CIMA»
Вложила в свое образование
1,5 млн рублей
Награждена за вклад в развитие малого бизнеса Челябинской области
• Инструмент «Финансовая модель»
• Инструмент «Управленческий учет»
образование
филиалов
стало
филиал
было
01
Школа вокала «Фасоль»
получили награду «Лучшая франшиза 2020 года»
30
• Инструмент «Наставничество»
реклама
чистой прибыли
стало
в месяц
было
1млн
200к
Производство медиафасадов «Business Media»
• Инструмент «Наставничество»
пищевое производство
стало
выручка
вышли из кассового разрыва
кассовый разрыв
выручка
было
830к
650к
Пищевое производство
«Счастье»
• Инструмент «Финансовая модель»
консалтинг
стало
расходов
расходов
было
1,1млн
2,3млн
Специалист по продажам Ирина Подрез «S-Pich»
• Инструмент «Финансовая модель»
товарный бизнес
стало
выручка
выручка
было
600к
400к
ПРОИЗВОДСТВО ОДЕЖДЫ «Мамин Я»
успешно
реализованных проектов
реализованных проектов
+
50
Таргетинг- агенство «smmyagr»
маркетинг
200к
200к
было
за 20 ч/сут
за 5 ч/сут
стало
• Инструмент «Наставничество»
Приумножила доход и увеличила сеть за 4 года в
Привлекла займов по кредиту на сумму
Увеличила прибыль компании на
5
раз
48
млн
40%
ресторанный бизнес
• Инструмент «Управленческий учет»
сеть ресторанов быстрого питания DodoPizza
успешно
реализованных проектов
получили награду
«Лучшая франшиза 2020 года»
«Лучшая франшиза 2020 года»
02
05
03
04
06
Не ясно, как прийти
к финансовой стабильности
Команда не справляется с задачами
Не понятно, сколько компания зарабатывает
Не понятно, на что влиять, чтобы бизнес рос
Возникают кассовые разрывы
Много работаете,
но прибыль не растёт
01
Я знаю
какие
у вас проблемы
Покажу, как работать меньше,а зарабатывать стабильно больше
Сделаю ваши финансы прозрачными
Посчитаю сколько можно “вытаскивать” из бизнеса, чтобы всегда оставались деньги на развитие
Укажу, на что обращать внимание для роста бизнеса
Составлю стратегию достижения вашей цели
Научу бороться с кассовыми разрывами
Помогу привлечь инвестора
Бизнес может быть другим
Мои инструменты роста
Анализ текущей ситуации в цифрах
Инструмент для принятия решений
10 недель совместной работы над бизнесом
управленческий учет
• Разберем все проблемные места и
• Проработаем финансовую модель
• Обучимся управлению расходами
• Оптимизируем товарную линейку
• Модернизируем систему управления
• Составим резервные фонды
• Дойдем до поставленной цели
Наставничество
• Глубоко проанализируем проблемы
• Наведем полный порядок в финансах
• Поставим краткосрочные, долгосрочные цели
• Составим KPI сотрудникам
• Научимся прогнозировать доходы и расходы,
• Узнаем сколько можно безопасно
• Научимся работать с фондами
• Выделим показатели для постоянных
• Вы сможете анализировать ситуацию и
• Узнаем, сколько сейчас зарабатывает
• Проанализируем расходы
• Поставим цель по доходам
• Оценим ресурсы для достижения целей
• Покажем, как избегать кассовых разрывов
• Посчитаем подушку безопасности для
на основе цифр
ФинансовАЯ МОДЕЛЬ
бизнес
стабильного роста
• Научимся принимать решение
компании
и процессах
чтобы избежать кассовых разрывов
“вытаскивать” из бизнеса
отчетов
делать прогнозы на основе цифр
поставим цель
персоналом
чтобы избежать кассовых
разрывов
делать прогнозы на
основе цифр
За 2 минуты вы узнаете, как пошагово увеличить выручку вашей компании
по повышению
чек-лист
Скачать чек-лист
среднего чека
Заполните свои данные, и скачивание начнется автоматически
Консультация
БЕСПЛАТНАЯ
Вы получите 30 минут консультации, на которой мы разберем вашу ситуацию и пропишем первый три шага для роста прямо сейчас
записаться
места
на этой неделе
на этой неделе
осталось
всего
всего
0
1
2
@ 2021 ИП Благодарова Елена Игоревна
ИНН 744719654420
